設(shè)計分公司2016年年會發(fā)言

--------路春龍

　　2015年設(shè)計分公司共設(shè)計完成了11個項目。

　　這幾各項目均按業(yè)主委托要求交付施工，配合后續(xù)服務(wù)，都得到了業(yè)主的好評。全年共完成設(shè)計合同額約85萬，目前回款達到65%，基本能達到公司任務(wù)要求。

　　總體來說，不管是外委還是共同合作的項目，大家都能夠互相配合，服從項目負責(zé)人整體安排。項目的質(zhì)量、進度完成的比較好，業(yè)主比較滿意。

　　存在問題主要是各專業(yè)互相溝通不及時，對項目認(rèn)識不夠全面和重視，以及在項目圖紙交付施工后的后續(xù)服務(wù)中不能及時到現(xiàn)場處理技術(shù)問題。我們在今后的項目中增強設(shè)計人員責(zé)任心、相互溝通，減少錯漏、嚴(yán)格獎罰制度。在此我保證公路設(shè)計公司將按照總公司及經(jīng)營部下達的生產(chǎn)任務(wù)，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)。

　　設(shè)計公司在2016年經(jīng)營計劃需要新開拓的市場有：依托關(guān)系，開辟部分高速路養(yǎng)護設(shè)計和勉縣國道108一級公路檢測市場。與延長油田吳起采油廠合作一些油田道路橋梁設(shè)計和農(nóng)村公路設(shè)計項目。

　　2016年設(shè)計公司經(jīng)營理念：加強相關(guān)項目信息的搜集篩選和追蹤;加強員工的培養(yǎng)和學(xué)習(xí);建立外協(xié)外委項目專人負責(zé)制;按公司經(jīng)營部新定的經(jīng)營管理制度進行。

　　最后，我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去的一年中給我的關(guān)心和幫助;同時也感謝部門各設(shè)計人員不怕辛苦，互相配合，全力以赴共同完成所承擔(dān)的項目任務(wù)。展望2016年，我們將以更加積極的心態(tài)，匯聚所有經(jīng)營、生產(chǎn)人員的力量，積極進取、努力工作，使公司經(jīng)營發(fā)展越來越好，用扎扎實實的工作態(tài)度迎接公司更加光明燦爛的明天。

　　2016年2月19日